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在全力冲刺中国市场第1000万辆汽车的产销目标时,北京现代却遭遇了成立15年来的最大危机。拖欠供应商货款、工厂停产、销量腰斩的坏消息接踵而至。
在中国汽车市场以2400万辆的年产销规模继续前行时,消费者首次购车比例在不断缩小,而二次购买往往意味着人们比过去更注重技术和驾乘体验,不再为车的外表和营销所打动,同时也意味着汽车的消费升级。
2017年9月17日,北京马拉松开跑。与以往不同的是,这项全民运动过去六年的冠名赞助商是北京现代,这一次则改名为“华夏幸福”。
此刻,北京现代在另一场马拉松式长跑中已经栽了一个大大的跟头。
从2002年10月18日北京现代汽车有限公司成立开始,它已经快速奔跑了近15年,从零开始,直到跨过第800万辆的门槛,全力冲刺中国市场第1000万辆汽车的产销目标时,拖欠供应商货款、工厂停产、销量腰斩的坏消息接踵而至。
此前定下的2017年125万辆产销目标,现在看来已成为不可能完成的任务。不仅如此,北京现代还将被迫退出它已经入会4年的“年产销百万辆俱乐部”,而过去只能望其项背的中国本土自主品牌汽车,吉利、长城等纷纷跑在了它前面。
北京现代怎么了,何以落此困境?
“萨德”与剧跌
“萨德”事件被看作引发北京现代销售灾难的导火索。2017年3月,在中国乘用车市场结束前两个月的同比、环比负增长,同比微增1.7%、环比激增28.39%时,北京现代同比下降了44.3%,接下来三个月甚至同比下降60%以上。
但事实上,韩系车在中国并未遭遇极端抵制。
在广州,羊城现代4S店的一位销售人员告诉南方周末记者,消费者其实是很理智的,民间情绪并不如想象的那样激烈,更何况,北京现代还有50%的股权属于中方。
在广州黄石汽贸街上,东风日产、北京现代、东风标致、江淮汽车等品牌的4S店连成一排。2017年9月18日下午,记者走访发现,这几家店中,北京现代的顾客是最多的。事实上,从销售数据看,从2017年7月开始,领动、途胜、名图三款主力车型的销量已经开始回稳,站回月销万辆的水平。
在过去长达一年零两个月的时间里,北京现代完成了有史以来最辉煌的114万辆的年销量(2016年),而且为2017年定下了一个更为宏大的目标:125万辆。
甚至在2017年9月11-13日,现代汽车在香港举行的里昂证券投资人会议上准备的演讲资料中,中国市场的销量目标仍然为125万辆,同比增长9.5%,这意味着要比上一年多卖出10.8万辆车,这是在现代汽车9大市场销售目标中增长数量最大的一个。
这一目标看起来大胆,其实也还算谦虚。北京现代2016年的销量为114万辆,同比增长7.5%,这一增速仅为2016年中国乘用车市场增速(14.93%)的一半,确实还存在增长空间。
北京现代2016年销售亮点在SUV,根据现代汽车官网的数据,2016年北京现代SUV销量为38.45万辆,同比增长了30.09%;而同期中国市场SUV的增速为44.59%。在北京现代官方网站的宣传中,常以“SUV家族合资品牌第一”为荣。
为促进新能源和小排量汽车发展、缓解能源与环境压力,2015年10月起,中国政府针对1.6L及以下小排量的乘用车购置税实行减半的优惠政策,该政策执行了15个月到2016年底结束;2017年以后,这一购置税率调高为7.5%(法定税率为10%)。
这一优惠政策退坡,一定程度上提前透支了中国消费者的购买力,特别是在2016年底,不少汽车品牌销售负责人都表达了喜忧参半的复杂心情。
北京现代显然要比其他公司更明晰地感受到政策退出后的阵痛。2016年12月,北京现代销量为14.6万辆车,到了2017年1月这个数字只有8万辆,环比下降45.2%,同期中国乘用车市场环比下降16.99%。
如果说2017年1月北京现代还有四款车型月销量过万辆,到了2017年2月,就只剩下一款轿车朗动,而“萨德事件”是在2017年2月的最后一天才引爆的。
“萨德事件”恰好将北京现代快速增长背后所掩盖的问题给暴露了。
向上还是向下?
北京现代成立于2002年10月18日,由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立,注册资本20.36亿美元,中韩双方各占50%,合资期限为30年。
北京现代成立当年年底,就推出了第一款车——中高级轿车索纳塔,两年后是紧凑型轿车伊兰特,随后是中高端SUV途胜和小型轿车雅绅特,这四款车奠定了北京现代产品线的四根主线,拉着北京现代在销量猛增的路上狂奔:2008年2月,北京现代实现累计产销100万辆,创造了中国境内车企产销累计100万辆的最短纪录,2010年4月,又创造了累计产销突破200万辆用时最短的纪录。
2012年开始,北京现代连续四年取得了销量破百万的业绩,在中国市场的累计销量达800万,是在南北大众和上海通用之外第四大合资车企。
惊人速度得益于北京现代旗下紧凑型轿车的快速发展,特别是在2009年中国首次针对1.6L排量以下车型推出购置税减半政策,伊兰特、悦动受惠于此。2009年北京现代以年产销57万辆、创下了同比高达94%的增长率。
2010年开始,北京现代开始实施“D+S”(即“中高端车型+SUV”)战略,希望能够通过索纳塔这款B级车往中高端走,提高中高端车型和SUV的占比,提高销售利润。按照既定的目标,“D+S”占比要从2009年的15%,逐年提升到2015年的50%。
到了2013年,“D+S”在北京现代销量中所占的比例已经提升至40%以上,2014年却发生了一个小小的变数。根据《节能和新能源汽车产业发展规划(2012~2020)》(以下简称《规划》),2016年中国将进入第四阶段燃料消耗限制标准实施期。
“D+S”车型油耗相对偏高,2014年北京现代调低了“D+S”占比,2015年未公布“D+S”占比,2016年改提“N+T”战略,N代表了中国未来的汽车行业发展方向,T代表了动力体系的全面升级。这一方面与油耗相关,另一方面北京现代在“向上走”时遇到了障碍。
2011年4
(责任编辑:陈爱娟)